在(zai)傳統的(de)(de)對外(wai)(wai)貿(mao)易經營(ying)(ying)體制(zhi)下，生產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)由(you)外(wai)(wai)貿(mao)企(qi)(qi)業(ye)買(mai)斷出口，因而，生產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)本身與國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)幾(ji)乎完全是隔絕(jue)的(de)(de)，既(ji)不了(le)解國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)(de)發展趨勢，也(ye)沒有外(wai)(wai)在(zai)的(de)(de)競爭(zheng)壓(ya)力(li)(li)。這是絕(jue)大多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)在(zai)國(guo)家保護(hu)幾(ji)十年后仍(reng)然缺乏競爭(zheng)力(li)(li)的(de)(de)一個(ge)重要原(yuan)因。如(ru)果(guo)采(cai)用(yong)OEM方(fang)式(shi)經營(ying)(ying)，不但可(ke)以(yi)(yi)利(li)用(yong)過剩的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)能力(li)(li)，而且能間接捕捉到國(guo)際(ji)生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)發展變化(hua)(hua)，同(tong)時，購買(mai)方(fang)隨時終止合(he)同(tong)交易的(de)(de)可(ke)能也(ye)給企(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)了(le)壓(ya)力(li)(li)，使得企(qi)(qi)業(ye)不得不開發出很好的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)來(lai)，努力(li)(li)降低成(cheng)本。除了(le)滿足OEM 產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)定單以(yi)(yi)外(wai)(wai)，條件成(cheng)熟(shu)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)也(ye)可(ke)以(yi)(yi)以(yi)(yi)自身品(pin)(pin)牌外(wai)(wai)銷。OEM出口從形式(shi)上(shang)看(kan)，仍(reng)屬于一般貿(mao)易，卻又具有加(jia)(jia)工貿(mao)易的(de)(de)特征(zheng)。在(zai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設計(ji)，開發制(zhi)造過程中，企(qi)(qi)業(ye)素質也(ye)得到不斷提(ti)高(gao)，這遠非簡(jian)單的(de)(de)加(jia)(jia)工貿(mao)易可(ke)比。化(hua)(hua)妝品(pin)(pin)加(jia)(jia)工企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供快速的(de)(de)代加(jia)(jia)工服務，更能幫助品(pin)(pin)牌商適應市(shi)場(chang)。咖啡OEM代加(jia)(jia)工服務

OEM的(de)(de)(de)(de)好處：OEM可以降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本，避(bi)免不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)資金投入；OEM明顯的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本優勢(shi)在(zai)于供應(ying)商現(xian)有(you)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能力(li)(li)(li)，廉(lian)價勞(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)(li)，能提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率(lv)的(de)(de)(de)(de)廣博知識結(jie)構以及其他加工方面的(de)(de)(de)(de)專業細節(jie)。通(tong)(tong)過(guo)這種(zhong)方式(shi)降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本，企(qi)業在(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)中既可保持(chi)(chi)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)價格優勢(shi)，同時增加企(qi)業經(jing)濟利潤。而作為(wei)OEM需(xu)(xu)求方通(tong)(tong)過(guo)委托已(yi)經(jing)具備生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備或(huo)負責提(ti)供生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備的(de)(de)(de)(de)OEM供應(ying)商以及他們的(de)(de)(de)(de)廉(lian)價勞(lao)(lao)動(dong)力(li)(li)(li)，來生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)自己(ji)所需(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品，就(jiu)不(bu)必再進行(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)固定資產(chan)(chan)(chan)投入和支付高額的(de)(de)(de)(de)勞(lao)(lao)工費用。亦(yi)可通(tong)(tong)過(guo)OEM加工傳統(tong)產(chan)(chan)(chan)品獲得低成(cheng)(cheng)本優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)同時，集中精(jing)力(li)(li)(li)進行(xing)新產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)研究開發，保持(chi)(chi)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)傳統(tong)優勢(shi)。咖啡OEM代加工服務OEM加工具有(you)一定生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)靈(ling)活度。

OEM也是(shi)(shi)國(guo)外品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)開拓中國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要手段。具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)就是(shi)(shi)我們通常所說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)"三來(lai)(lai)一(yi)補":米料、來(lai)(lai)樣(yang)、來(lai)(lai)設(she)備，做(zuo)補償貿易。隨著(zhu)全(quan)球經濟一(yi)體(ti)化(hua)(hua)趨(qu)勢不(bu)斷加(jia)強(qiang)，國(guo)外品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)也會大舉(ju)進(jin)駐中國(guo)市場(chang)。這些品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)在中國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)名度(du)(du)、認可度(du)(du)都還不(bu)是(shi)(shi)很高(gao)(gao)，自(zi)己(ji)(ji)建(jian)工(gong)廠又(you)面臨(lin)周期長(chang)、成(cheng)本(ben)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。所以(yi)利用(yong)中國(guo)現有(you)(you)生(sheng)(sheng)產線相對(dui)過剩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產能力進(jin)行定牌(pai)(pai)(pai)生(sheng)(sheng)產，不(bu)失為(wei)切入(ru)中國(guo)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)條捷徑。對(dui)被委(wei)托的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)(lai)說，"貼牌(pai)(pai)(pai)"使閑置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產能力得到(dao)(dao)了(le)(le)充(chong)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮，設(she)備折舊(jiu)得以(yi)實現，單位產品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)產成(cheng)本(ben)下降(jiang)（包括(kuo)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin))，職工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)有(you)(you)了(le)(le)保(bao)障，。"貼牌(pai)(pai)(pai)"促進(jin)了(le)(le)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術進(jin)步，，加(jia)快(kuai)了(le)(le)設(she)備更新換代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)，培養(yang)了(le)(le)一(yi)批技術**及技術職工(gong)隊伍(wu)。"貼牌(pai)(pai)(pai)"有(you)(you)助于提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平和企(qi)業(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)能力。有(you)(you)助于發(fa)揮自(zi)己(ji)(ji)在專業(ye)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)項，提高(gao)(gao)自(zi)己(ji)(ji)在業(ye)內(nei)專業(ye)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力。做(zuo)OEM不(bu)但可以(yi)賺(zhuan)到(dao)(dao)自(zi)己(ji)(ji)原先賺(zhuan)不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢，還可以(yi)學到(dao)(dao)許多(duo)有(you)(you)名企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營方(fang)法(fa)和經驗。

OEM加(jia)工(gong)：作(zuo)為社(she)會分(fen)工(gong)的(de)一方(fang)，作(zuo)為整個產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)鏈的(de)一個重要環(huan)節(jie)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)利潤(run)的(de)實現(xian)離不開生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，而(er)從理論上講，社(she)會分(fen)工(gong)是(shi)一種產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈上各實體(ti)互相配合(he)，實現(xian)“共(gong)贏”的(de)機制(zhi)。然而(er)，由(you)于(yu)我國日(ri)化行業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力過(guo)(guo)剩，這造成了日(ri)化用品(pin)(pin)供(gong)需不平衡，供(gong)大于(yu)需，現(xian)實中存在(zai)(zai)著(zhu)買(mai)方(fang)市場，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌所有者也因(yin)此(ci)憑借擁有市場，擁有消費者的(de)認可而(er)在(zai)(zai)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)鏈中占據優勢地位；相反，本(ben)土(tu)OEM企(qi)業(ye)因(yin)為同(tong)行競(jing)爭激烈(lie)，而(er) 且企(qi)業(ye)缺乏獨特的(de)重點(dian)競(jing)爭力，所謂“物以(yi)稀為貴”，在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)能力超(chao)過(guo)(guo)需求的(de)情(qing)況下，OEM企(qi)業(ye)顯得(de)無足。OEM企(qi)業(ye)輕(qing)重，受(shou)到產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈上下游(you)企(qi)業(ye)的(de)壓榨，面臨著(zhu)利潤(run)空(kong)間的(de)縮小(xiao)和生(sheng)存的(de)威脅(xie)，也正因(yin)為如此(ci)，很多企(qi)業(ye)自創產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌，試圖以(yi)品(pin)(pin)牌區別于(yu)競(jing)爭對(dui)手。在(zai)(zai)化妝品(pin)(pin)OEM加(jia)工(gong)工(gong)廠(chang)的(de)考察和選擇中，對(dui)要合(he)作(zuo)加(jia)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)化妝品(pin)(pin)的(de)公司實地考察很重要。

OEM的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)處：對有(you)名品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)。這(zhe)種(zhong)方式(shi)不(bu)失為(wei)追(zhui)求(qiu)利潤很大化戰略。世(shi)界上很早的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)OEM來(lai)源于服裝行業(ye)。發達(da)國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許(xu)多有(you)名服裝企(qi)業(ye)為(wei)了降低(di)成本，提高產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力，將其產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產基地逐漸向海外擴(kuo)(kuo)展，委托當(dang)地來(lai)生(sheng)(sheng)產制造，然后(hou)冠以自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名字(zi)在市(shi)場(chang)銷售。因為(wei)減少了委托企(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)產資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)占用(yong)，降低(di)了擴(kuo)(kuo)張市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)。比起自(zi)己(ji)鋪(pu)攤子、合并、合資(zi)、兼并，OEM委托加工對品(pin)(pin)牌(pai)企(qi)業(ye)來(lai)說，所占資(zi)金(jin)很少。提高品(pin)(pin)牌(pai)企(qi)業(ye)新品(pin)(pin)介入(ru)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)。"貼牌(pai)"不(bu)失為(wei)在短期(qi)內迅速(su)占領市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。是(shi)有(you)效(xiao)降低(di)風險(xian)又不(bu)失掉市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。OEM加工即OEM來(lai)生(sheng)(sheng)產，而再貼上其他公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)來(lai)銷售。咖啡OEM代加工服務

品牌企業在(zai)選擇OEM加(jia)工生產商的(de)時候要(yao)特別(bie)慎重，要(yao)選擇那些有實力(li)、守(shou)信用的(de)伙(huo)伴。咖啡OEM代加(jia)工服務

OEM代(dai)(dai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)：保密的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)。工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)自(zi)己的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌必然(ran)與代(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌產(chan)生競爭。代(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌如(ru)果知道工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)自(zi)建了品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，心里會(hui)想：我(wo)的(de)(de)(de)成(cheng)本就是(shi)你的(de)(de)(de)利(li)潤，我(wo)養(yang)著我(wo)的(de)(de)(de)競爭品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，我(wo)不(bu)是(shi)養(yang)虎為(wei)患嗎？于(yu)是(shi)代(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌會(hui)設法(fa)脫離代(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，這樣就會(hui)造成(cheng)代(dai)(dai)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)損失。與其(qi)事后將品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌拆分出去，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)不(bu)如(ru)事先在建立品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)時候，就單獨成(cheng)立公(gong)司(si)，撇清與工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)關系。生產(chan)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。一(yi)家工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)生產(chan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)種和數量是(shi)有(you)限的(de)(de)(de)，而消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)是(shi)多(duo)(duo)樣的(de)(de)(de)。探路者品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)戶外產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)包(bao)括背包(bao)、帳篷、服(fu)裝(zhuang)、睡袋、鞋……有(you)很多(duo)(duo)是(shi)貼(tie)牌的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。一(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌肯定要(yao)發展為(wei)以(yi)顧(gu)客(ke)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)為(wei)導向(xiang)的(de)(de)(de)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌。而工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)沒有(you)必要(yao)為(wei)了自(zi)有(you)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)，完全自(zi)己新(xin)建工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)，貼(tie)牌就可(ke)以(yi)啊。工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)本身的(de)(de)(de)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)特點是(shi)以(yi)自(zi)己生產(chan)能力為(wei)限的(de)(de)(de)多(duo)(duo)元化(hua)(hua)，比(bi)如(ru)內(nei)衣(yi)、褲衩、背心、女(nv)士常(chang)服(fu)、男士休閑服(fu)、老年人服(fu)裝(zhuang)，工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)都(dou)可(ke)以(yi)生產(chan)。但是(shi)如(ru)果這些服(fu)裝(zhuang)都(dou)用(yong)一(yi)個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌，消(xiao)費(fei)者會(hui)很迷惘。咖啡(fei)OEM代(dai)(dai)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)服(fu)務

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